- BON 1/2019 -

Im Mai 2015 konkretisierte der Verbandstag den Auftrag des Beirats und erteilte dem Vorstand den Auftrag, einen Entwicklungsprozess zu initiieren, um die Strukturen im Niedersächsischen Badminton-Verband e.V. zu überprüfen, zu bewerten und zu optimieren. Nach etwas mehr als drei Jahren engagierter Arbeit von vielen Freiwilligen können wir sagen, dass wir den Auftrag als erfüllt ansehen.

Wir haben die mögliche neue Aufbauorganisation in einem Satzungsentwurf niedergeschrieben, den wir an alle Mitgliedsvereine versandt haben. In dieser Aufbauorganisation gibt es eine kleine Veränderung zur bisherigen Satzung mit großer Wirkung. Vier gewählte Vertreter der Regionen werden mit Sitz und Stimme direkt im NBV-Präsidium vertreten sein, allerdings ohne Haftung nach § 26 BGB. Wir möchten weg von der teilweise geforderten Kontrolle des Präsidiums durch ein weiteres Gremium im NBV. Die Kontrolle der Arbeit des Präsidiums obliegt per Gesetz der Mitgliederversammlung, also dem Verbandstag, der jährlich stattfinden soll und zu dem alle Mitgliedsvereine gemäß § 32 und § 38 BGB eingeladen werden. Wir laden zur Mitarbeit und zur Mitgestaltung ein. Mitarbeit und Mitgestaltung ergeben in Summe Mitbestimmung. Diese Möglichkeit wird den Mitgliedsvereinen durch die Entsendung von 4 Regionsvertretern in das NBV-Präsidium angeboten. Beide gesetzlich vorgeschriebenen Organe Mitgliederversammlung und Präsidium arbeiten somit eng und auf Augenhöhe zusammen, um die Aufgaben nach den Vorgaben der Satzung und den Beschlüssen des Verbandstages umzusetzen. Wir möchten Konsensdemokratie. Alle Entscheidungen werden im Konsens getroffen. Somit bedarf es auch keiner Stimmenmehrheit einzelner Personengruppen im Präsidium.

Das angedachte erweiterte Präsidium wird durch den Sportausschuss ersetzt. Der Sportausschuss besteht aus dem Präsidium, den Referatsleitern und weiteren Vertretern aus den Regionen und ist für den aktiven Austausch im operativen Geschäft des NBV zuständig. Auch in diesem Gremium werden die Mitglieder zur Mitarbeit und Mitgestaltung durch ihre Regionsvertreter eingeladen.

Wie geht es weiter? Wir werden im Februar/März ein Qualifixseminar zu Fragen des Vereinsrechts in Zusammenarbeit mit dem LandesSportBund Niedersachsen e.V. durchführen. Zudem findet im Februar eine Arbeitstagung statt, wo eingegangene Anregungen, Fragen und Wünsche zum Satzungsentwurf durch den Sportökonom Jörg Beismann erklärt und geklärt werden.

Liebe Mitgliedsvereine,

3 Jahre Arbeit und viele Stunden des freiwilligen Engagements liegen hinter zahlreichen Engagierten und noch immer sind Details bis zu den Bezirkstagen zu klären. Wir bitten euch, diesem Satzungsentwurf zuzustimmen, damit wir nach dem Verbandstag 2019 in die Umsetzungsphase des Projektes gehen können. Wir werden zurzeit von unserer eigenen Idee überholt, denn in nahezu allen Bezirksfachverbänden bilden sich bereits Regionen, insbesondere in den Bezirksfachverbänden Weser-Ems und Lüneburg. Dass bedeutet, dass unsere Idee bereits jetzt umgesetzt wird.

Fragen zur Satzung richtet bitte an satzung[at]nbv-online.de. Sonstige Fragen zum Projekt oder zum Verbandsleben richtet ihr bitte an ehrenamtsmanagement[at]nbv-online.de oder an geschaeft[at]nbv-online.de.

 - BRN 5/6-2018 -

Nachdem im Januar und Februar 2018 die Arbeitstagungen mit den Sportwarten und Spielausschüssen abgehalten und wichtige Impulse zurück in die Unterarbeitskreise gegeben wurde, möchten wir euch über den Stand des Projektes informieren.

Unterarbeitskreis A: Gremien und Finanzen
Der Unterarbeitskreis A hat in seinen Sitzungen im März und April die Struktur des neuen Organisationsaufbaus im NBV vertiefend bearbeitet. Die Aufgaben der Regionen werden zurzeit definiert und in einer Regionsleitlinie zusammengefasst. Zudem befasst sich das Gremium mit der finanziellen Ausstattung der Regionen und der Gesamtstruktur.

Unterarbeitskreis B: Spielbetrieb
Der Unterarbeitskreis B hat in seiner letzten Sitzung die Ideen zur Staffeleinteilung und Spielplangestaltung weiterentwickelt. Im Ablauf der Saisonplanung wird jetzt beabsichtigt, einige Staffeln mehr in der Planung der Regionen zu belassen. Diese Diskussion ist noch im Gang. Lebhaft diskutiert wird auch die Auf- und Abstiegsregelung.

Unterarbeitskreis C: Presse, Öffentlichkeitsarbeit, neue Medien
Die Arbeit im Unterarbeitskreis C ist beendet. Nach den Sommerferien geht die neue Homepage online, sie wurde bereits den Delegierten des DBV-Verbandstages vorgestellt. Kleine Arbeiten, wie Schreib- und Zugriffsrechte, sowie die Implementierung von Homepages einzelner Kreisfachverbände, sind bis dahin beendet.

Unterarbeitskreis D: Schule, Lehre, Breitensport
Die Arbeit im Unterarbeitskreis D ist ebenfalls beendet. Die Umsetzbarkeit eines Trainerpools zur Verbesserung des Schul- und Vereinsservice wird derzeit auf Machbarkeit geprüft. Das Thema „Hobbyliga" wird in den Unterarbeitskreis B Spielbetrieb zur weiteren Bearbeitung gegeben.

Unterarbeitskreis E: Schiedsrichterwesen
Auch in den letzten Sitzungen wurde lebhaft diskutiert, wie das Schiedsrichterwesen attraktiver gestaltet werden kann und wie neue Schiedsrichter gewonnen werden können. Die eingebrachten Ideen scheitern in ihrer Umsetzbarkeit zumeist an den Vorgaben der DBV-Schiedsrichterordnung. Der NBV-Schiedsrichterauschuss beschäftigt sich in seiner Sitzung im August mit dem Thema Information und Beteiligungsmöglichkeiten.

Wie schon häufiger angemerkt, haben wir regelmäßig über den Stand der Arbeiten im Projekt „NBV 2019" informiert. Im Badmintonreport Niedersachsen in den Ausgaben
BRN 1/2-2016 / BRN 3/4-2016
BRN 5/6-2016 / BRN 7/8-2016
BRN 9/10-2016 / BRN 11/12-2016
BRN 1/2-2017 / BRN 3/4-2017
BRN 5/6-2017 / BRN 11/12-2017
BRN 3/4-2018

Zudem haben wir bei den Regionalkonferenzen 2016, den Bezirkstagen 2016 und 2017 und 2018, dem Verbandstag 2017 und den Arbeitstagungen mit den Sportwarten informiert. In diesem Jahr waren wir zusätzlich bei der Kreisversammlung des KFV Nienburg und der Badmintonregion Ostfriesland im April informiert. Ende Juni haben wir bei den Kreisfachverbänden Holzminden und Hildesheim über das Projekt informiert. Im Herbst 2018 bieten wir nochmals dezentrale Regionalkonferenzen an und im Januar 2019 ein zentrales Symposium in Hannover. Hierzu laden wir schon jetzt herzlich ein.

Eure Ansprechpartner
bei Fragen und Anregungen:
Michael Clauß: geschaeft@nbv-online.de
Markus Bennewitz: nbv2019-koordinator@nbv-online.de

 - BRN 3/4-2018 -

Liebe Mitglieder des Niedersächsischen Badminton-Verbands,

es ist an der Zeit, wieder einige Informationen über den aktuellen Stand des Entwicklungsprozesses zu geben. Von Ende September bis Ende Dezember 2017 wurden in Kleingruppen einige Themenblöcke aus den Unterarbeitskreisen weiter er- und bearbeitet. Die Unterarbeitskreise erhielten diese Zuarbeit, um dann im Januar 2018 wieder in ihre Arbeit einzusteigen.

Hier ein Überblick über den Stand der Unterarbeitskreise:
Unterarbeitskreis A „Gremien und Finanzen":
In der 10. Sitzung am 13. Januar konnte Konsens über die Idee einer neuen Organisationsstruktur erzielt werden.

• Vereine und Sparten bilden 16 + x Regionen
• Je 4 Regionen werden zu einer Regionskonferenz auf der Informationsebene analog der bisherigen Bezirksgrenzen zusammengefasst
• Die 4 Regionsvorsitzenden in einer Regionskonferenz wählen einen Konferenzsprecher und entsenden diesen in das erweiterte NBV-Präsidium. Der Sprecher kann auch eine andere Person als einer der vier Vorsitzenden sein
• Analog des DBV soll es Referate geben. Die Referatsleiter werden vom Verbandstag gewählt und dürfen ihre Mitarbeiter selbst bestimmen. Die Mit¬arbeiter werden vom NBV-Vorstand in ihr Amt berufen und bestätigt
• Das NBV-Präsidium soll künftig aus dem Präsidenten und 4 Vizepräsidenten bestehen; die Aufgaben werden nach den Handlungsfeldern des LandesSportBund Niedersachsen bzw. des DBV verteilt
• Das NBV-Präsidium wird vom NBV-Verbandstag gewählt

Als nächste Schritte sollen die Aufgaben der Regionen und der Konferenzsprecher definiert werden. Außerdem wird das Thema „Finanzierung der Regionen" angegangen.

Unterarbeitskreis B „Spielbetrieb":
In der 6. Sitzung am 25. Januar konnte Konsens über die Idee eines regionsübergreifenden Spielbetriebes erzielt werden.

• Die Meldungen erfolgen bis zum 1. Mai eines Jahres über das Verwaltungssystem
• Gründung einer AG Spielbetrieb, bestehend aus 6 Mitarbeitern, davon entsenden die Regionen 4 Mitarbeiter
• Verteilung der Mannschaften auf die Ebenen 1 – 6
• Erarbeitung einer Diskussionsgrundlage durch die AG Spielbetrieb für die Regionssportwarte
• Änderungswünsche werden durch die Regionssportwarte an die AG Spielbetrieb gesandt
• Erstellung des endgültigen Spielplans durch die Staffelleitungen

In einer weiteren Sitzung, die nach Ostern stattfinden soll, werden die Arbeitstagungen mit den Kreis- und Regionssportwarten, die im Februar in den Bezirken Lüneburg, Hannover, Weser-Ems und Braunschweig stattfanden, reflektiert.

Unterarbeitskreis C „Presse, Öffentlichkeitsarbeit, Neue Medien":
Der Unterarbeitskreis C steht kurz vor der Beendigung seiner Arbeiten. Im Juni 2017 wurde die neue Infomappe für Verein auf der NBV-Homepage zum Download bereitgestellt. Auch die neue Homepage steht kurz vor der Finalisierung. Bedingt durch fehlende zeitliche Ressourcen hat sich der „Go live"-Termin verzögert. Nun soll die neue Homepage im Juni online gestellt werden.

Im Bereich der Öffentlichkeitsarbeit konnten wir mit den Teilnahmen an den Special-Olympics-Landesspielen 2017 in Hildesheim, dem Tag der Niedersachsen in Wolfsburg und dem Entdeckertag unseren Verband hervorragend präsentieren. An dieser Stelle nochmal ein herzliches Dankeschön an alle Vereine für die Unterstützung.

Unterarbeitskreis D „Schule, Lehre, Breitensport":

Der Unterarbeitskreis D hat seine Arbeit aufgrund fehlender zeitlicher Ressourcen noch nicht wiederaufgenommen. In den letzten Sitzungen wurde das Thema Hobbyliga bearbeitet. Darüber hinaus wurde ein Konzept entwickelt, den Schul- und Vereinsservice auf eine breitere Basis zu stellen.

Unterarbeitskreis E „Schiedsrichterwesen":
Der Unterarbeitskreis E hat sich in den letzten Sitzungen mit den Themen „Wertschätzung und Anerkennung im Schiedsrichterwesen" und „junges Engagement im Schiedsrichterwesen" beschäftigt. Regelmäßig wird im Badmintonreport Niedersachsen, auf der Homepage und auf dem Facebook Profil über nationale und internationale Einsätze unserer Schiedsrichter berichtet. Aber auch die Basis wird im Blick behalten. An der nächsten Sitzung am 24. März nehmen erstmals junge Engagierte teil, um zu erörtern, was für sie wichtig ist, um eine Laufbahn als Schiedsrichter im Niedersächsischen Badminton-Verband einzuschlagen.

Liebe Mitglieder, das war ein kurzer Überblick über die Arbeiten im Entwicklungsprozess „NBV 2019". Die nächsten Maßnahmen sind geplant und wir werden zu gegebener Zeit informieren. Wenn ihr Ideen oder Bedenken habt oder an einer Mitarbeit im Entwicklungsprozess interessiert seid, meldet euch gerne unter der E-Mail: nvb2019-koordinator@nbv-online.de
Bringt eure Impulse in das Projekt und werdet Teil Einer Außergewöhnlichen Mannschaft!

Beteiligungsmöglichkeiten im Entwicklungsprozess „NBV 2019"
Wie schon mehrfach betont, ist die Beteiligung unserer Mitglieder im Entwicklungsprozess „NBV 2019" ein wichtiger Baustein.
Nach den Regionalkonferenzen im Herbst 2016 haben wir im Februar 2018 die Sportwarte der Kreise und Regionen und die Mitglieder der Spielausschüsse zu Arbeitstagungen eingeladen. Wir boten folgende Termine an:

• Samstag, 10. Februar 2018 im Bezirk Lüneburg
• Sonntag, 11. Februar 2018 im Bezirk Hannover
• Samstag, 17. Februar 2018 im Bezirk Weser-Ems
• Freitag, 23. Februar 2018 im Bezirk Braunschweig

In einer Präsentation stellten wir die Idee zum regionsübergreifenden Spielbetrieb vor. Im Anschluss an die Präsentation waren alle Teilnehmer zur Diskussion und zum Austausch eingeladen.
Die 4 Arbeitstagungen waren ein voller Erfolg. Unserer Idee konnte viel Positives entnommen werden. Alle Ideen und Bedenken nehmen wir mit in die nächste Sitzung des Unterarbeitskreises B mit, sichten und bewerten diese. Die Fotoprotokolle aller Arbeitstagungen findet ihr unter wvvw.nbv-online.de unter der Rubrik „NBV 2019".
Wir bedanken uns ganz herzlich bei allen Teilnehmenden für die Diskussionen und die guten Ergebnisse, bei den ausrichtenden Bezirken für die Organisation und beiden Moderatoren des LandesSportBund.

- BRN 11/12-2017 -

„Wenn Du nicht mehr weiter weißt, dann gründe einen Arbeitskreis" – ein vielzitierter Satz, um Entwicklungsprozesse zu konterkarieren. Was steckt hinter dem Entwicklungsprozess „NBV 2019"?

Dem Niedersächsischen Badminton-Verband wurde im Mai 2015 sowohl vom Beirat (die vier Bezirksvorsitzenden bzw. deren Vertreter mit Stimmenmehrheit und der NBV-Vorstand) als auch vom NBV-Verbandstag (die Mitglieder als höchstes Gremium) der Auftrag erteilt, einen Verbandsentwicklungsprozess anzustoßen und die bisherigen Strukturen zu überprüfen.
Im Juli 2015 erklärten sich zahlreiche freiwillig Engagierte während der Veranstaltung „NBV trifft Kreise" bereit, diesen Auftrag anzunehmen und ihn mit Ideen zu füllen. Bei der Kickoff-Veranstaltung im Oktober 2015 wurden zunächst vier Unterarbeitskreise gegründet. Im Mai 2016 kam ein weiterer Unterarbeitskreis für das Schiedsrichterwesen hinzu, was den personellen Veränderungen innerhalb des Ressorts und der damit verbundenen Neuausrichtung geschuldet war. Den Unterarbeitskreisen wurde eine Steuerungsgruppe vorgeschaltet, die den Gesamtprozess organisiert und bewertet.

Der gesamte Entwicklungsprozess wurde und wird nach den Empfehlungen der Abteilung „Organisationsentwicklung" des LandesSportBundes Niedersachsen abgewickelt, der uns nach wie vor begleitet und unterstützt, nicht nur finanziell. Vier „LSB-Berater in Entwicklungsprozessen" moderieren die Unterarbeitskreise und stehen uns mit Rat und Tat zur Verfügung. Das gesamte Projekt wird nach den Grundsätzen des Projektmanagements und in enger Absprache mit dem LandesSportBund Niedersachsen durchgeführt.

Die Idee hinter einer neuen Verbandsstruktur: Die Aufgaben eines Verbandes werden immer vielfältiger und komplexer, die Belastung und Verantwortung der freiwillig Engagierten im Niedersächsischen Badminton-Verband und seinen Gliederungen sind deutlich gestiegen. Um die Arbeit im Verband und seinen Gliederungen bewältigen zu können, gibt es Engagierte, die zwei oder mehr Ämter ausführen. Diese Engagierten sind besonders hohen Belastungen ausgesetzt.

Wir stellen uns neu auf, um die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich mitzugestalten. Wir möchten eine flache Hierarchie mit kurzen Informations- und Entscheidungswegen. Wir möchten unsere freiwillig Engagierten entlasten, neue freiwillig Engagierte gewinnen und ein „Wir-Gefühl" entfachen. Dabei ist es uns wichtig, alle freiwillig Engagierten mitzunehmen, unsere Mitarbeitenden zu fördern und unsere Vereine zu stärken.

Beteiligungsmöglichkeiten:
Ein wichtiger Baustein im Rahmen unseres Entwicklungsprozesses ist es, Beteiligungsmöglichkeiten zu schaffen. Eine breite Beteiligung unserer Mitglieder ist uns wichtig. Von Ende Oktober bis Ende November 2016 stellten wir in sieben Regionalkonferenzen in Niedersachsen die Ideen der Unterarbeitskreise vor. Die dort neu gewonnenen Ideen, aber auch die Bedenken der teilnehmenden Mitglieder haben wir in die Arbeit der Unterarbeitskreise eingebunden. Die Auswertung der Stimmungsbögen hat ergeben, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Teilt uns gerne weiterhin eure Ideen und Vorschläge mit.

Information:
Neben den Regionalkonferenzen haben wir regelmäßig auf der Homepage, bei den Kreis- und Bezirkstagen, beim NBV-Verbandstag und im Badminton Report Niedersachsen über den Stand der Arbeiten im Entwicklungsprozess informiert. Als weitere Informationsveranstaltungen 2018 ist ein Treffen mit den Kreis- und Regionssportwarten und ein Symposium geplant. Gerne kommen wir auch zu den Kreis- und Bezirkstagen, wenn es gewünscht wird. Dazu schickt uns bitte die Einladungen.

Was bisher geschah:
Der Unterarbeitskreis C (Presse- und .Öffentlichkeitsarbeit) steht kurz vor dem Abschluss. Eine neue Infomappe für Vereine wurde im Juni 2017 zum Download auf der NBV-Homepage bereitgestellt. Die neue NBV-Homepage soll Ende 2017/Anfang 2018 online gehen. Die Öffentlichkeitsarbeit konnte verbessert werden, u.a. durch die Mitgestaltung der Special Olympics Landesspiele in Hildesheim, dem Tag der Niedersachsen in Wolfsburg und den Entdeckertag in Hannover.

Im Unterarbeitskreis D (Schule und Verein) haben wir den Schul- und Vereinsservice optimiert. Um noch stärker auf die Bedürfnisse in den Schulen und Vereinen eingehen zu können, bedienen wir uns aus einem Pool von hervorragend ausgebildeten B-Trainern, die das Konzept in den Bezirken umsetzen.
Die Engagementförderung und das Thema Verbandsentwicklung haben wir ebenfalls optimiert. Hier können wir in Zukunft verbandsintern auf das Knowhow eines vom LandesSportBund Niedersachsen ausgebildeten Freiwilligenmanager, Engagementberater und Berater in Entwicklungsprozessen zurückgreifen. Unser Ziel ist es, Engagementförderung flächendeckend bis in unsere Mitgliedsvereine zu praktizieren.

Natürlich gibt es auch Unterarbeitskreise, die noch keine finalen Ergebnisse vorweisen können. Dort sind die Themen teilweise sehr komplex und sensibel zu behandeln. Dieser Verantwortung gegenüber unseren Mitgliedern sind wir uns bewusst und stellen uns dieser. In diesen Unterarbeitskreisen sind wir auf einem guten Weg, einen Konsens zu erzielen, um dann weitere Maßnahmen festzulegen.

Ein Wort zum Schluss:
Es ist uns wichtig, alle Mitglieder mit auf dem Weg in eine neue Verbandsstruktur zu nehmen, denn es geht einzig und allein darum, den Badmintonstandort Niedersachsen zukunftsorientiert aufzustellen und zu sichern. Wir nehmen alle Ideen und Bedenken ernst, beleuchten und bewerten diese.
Wir wünschen uns einen wertschätzenden Umgang untereinander und ein wertschätzendes Miteinander. Dieser Entwicklungsprozess wird von freiwillig Engagierten organisiert und begleitet. Alle im Entwicklungsprozess engagierten Mitarbeiter schenken uns ihre Zeit und ihr Wissen.
Im Wort „Engagement" steckt das Wort „Gage". Und die Gage eines jeden Engagierten sind Wertschätzung, Dank und Anerkennung!
Markus Bennewitz
Koordinator im Entwicklungsprozess „NBV 2019"
E-Mail: nbv2019-koordinator@nbv-online.de